pepsimsu
male - 26 years, East Lansing, United States
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2-year anniversary of US arrival
弹指一挥间，来美国恰好两年了。没- 刻意等待，只是让这天悄悄得到来。2- 年前的8月8号，我怀着美好憧憬抵达这- 里，开始了漫长而又艰辛的求学之路- 期间没有太多波澜起伏的故事，背后- 留下串串脚印，印证着我的成长。
英语从头学起，没有捷径可超。
课程似懂非懂，挣扎迎接考试。
交流磕磕绊绊，打造人际关系。
假期很少偷懒，埋头撰写综述。
生活充实有佳，不时睹物思情。
现在仔细想想，自己又回到了起点。- 心盘算的学位计划经不住老板的只言- 语胎死腹中，课题的何去何从占据了- 一切，压得我有些喘不过气来，不得- 从头再来。压力愈强，动力愈足，我- 会轻易言败。想起哲人的训导，“天- 降降大任于俟人也，必先苦其心志，- 其体骨……”自己没有理由懈怠，哪- 只有百分之一的胜算，自己也会全力- 以赴，不能让别人看扁了。别人能做- 的，自己也行，伺机而行，秀我本色-
一年后的8月8号，让其见证我的誓言。- -
Tax refund
又是一年报税时，今年学校依然给国- 学生安排了相关讲座。虽然自己已不- 第一次经历此事了，但保险起见，还- 是报名参加了周二的讲座。坐在法学- 的一个大教室里放眼望去，各种肤色- 种齐聚一堂，当然似乎还是中国人居- 多，我身边的2位就是。
捣鼓了一阵网络，终于连上了无限网- 此时本该开始的讲座不知何故迟迟不- 动静，趁着这空隙，上网找到了州税- 表，轻车熟路得填写了基本信息。由- 今年联邦税引入了一个系统，我们只- 填入相关信息，它就能生成最终的表- 格，我们都省了不少事，其间也没有- 多的疑问，好多人都轻轻松松得完成- 。随后的州税则按照知道老师事先完- 成的一份样表过了一遍，虽然没有太- 的计算过程，还是搞懵了一些人，当- 我也对其中的一些项目存在疑问，生- 怕一个错误导致后期返税的麻烦。记- 去年一同学因出错最终还要重新填表- 也不知后来结果如何。等全部完成后- ，我打算让他们帮我核查一遍，之后- 会考虑寄出。
对了，我就第二学位申请事宜联系了- 计系的小秘，我不用走常规的申请过- ，只要证明有2年的大学数学基础就- ，此外还要通过系主任的通过才行。- 妙的是，我一周来未受到系主任的任- 何回复，不知道其中是不是有了什么- 故。照理说应该不会，更何况他也是- 中国人，理当照顾下同胞吧。如果下- 周再收不到他的回复，不妨过去找他- 趟，将此事落实下来，接下来就该是- 老板工作的时候了。
今天晚上，abc将会直播奥斯卡颁奖礼- 还好现在能收到这个频道，届时要饱- 眼福了，大金人花落谁家也知晓了。- -
experiment proceeding
开题已过去整整一周了，我又恢复了- 往的繁忙。本打算要和Mary谈谈最后课- 程安排和从加拿大CCFC购买菌种的事，- 为忙于试验也一拖再拖，等我有空想- 找她的时候，她又偏偏不在，下周一- 要搞定此事，毕竟系里还要存档相关- 件。
当听说我要全权负责人参病原鉴定时- 我很高兴，因为这是对我的肯定和认- 。不过，这是个不小的任务，样品少- 时还行，如果一次来很多，那可够我- 一阵的，最后还要保存分离来的各种- 菌，够呛。上周五分离的病菌还未鉴- 定，今天已一周了，也是时候了，不- 今天是Indenpendence day，法定的假期，下午还得去看看，- 竟这是我的事了，干不好让老板生气- 不好了。
关于自己的Cylindrocarpon destructans 分离物和从自己接种后发病的病参，- 过分子鉴定，证实了它们就是该菌。- 很开心，因为分子这技术，花费很长- 时间，最后还不一定有结果，我也好- 没做它了，这次还挺顺利，时间没白- ，最后得到了我想要的结果。下一步- 我打算用现有的分子条件去鉴定我人- 接种的人参种子，希望也能得到阳性- 果，这样我就确定了相关条件为Real-t- ime PCR，我课题的一大块。看来这里早点- 士毕业不是那么难的事情。
对了，还有温室筛选有效药剂防治C.des- tructans引起的病害，经过几次的无用功- 试验，最近总算大功告成，对照接种- 人参幼苗都出现了不同程度的病状，- 天趁机把相关症状照了一下。此试验- 还要重复一遍，如果得到相似的结果- 那就代表最终的胜利了。
这个短暂的假期，我是不能出去玩了- 一方面要调查结果，另一方面要查些- 的信息，都是庞大的工程，不过事在- 人为，我相信我能办到，而且总有我- 去玩的时候。 -
the experience of first committee meeting
第一次会议终于结束了，这两天也放- 了下，昨天（周六）看了一天的Jackie Chan 的电影，很过瘾。不过我觉得这不是- 要的生活，那只是短暂的，下周我还- 重新投入试验，毕竟这周来都在忙于- 制作幻灯和准备如何演讲，有些试验- 经拖了很久，该是时候重出江湖的时- 了。此外，买车现在已进入我的日程- 安排中了，这也不能拖了。
对了，还是讲讲我的开题吧。之前的- 一至周四每天晚上都是10点多才走，- 是为了好好准备，其中认真又看了一- 我的Review，之前的拼拼凑凑并没有使- 我对人参及其病害留下深刻印象，况- 还要用英文来解释，有些地方我是要- 下来的，只有这样到时才能顺口成章- 呀。顺便说一下，我室友周二回来了- 之后晚上睡觉就不那么快了，因为他- 是很晚才睡，具体几点我也不清楚，- 之前洗澡声总能把我吵醒，有时还要- 夜打电话，真是受不了了，我想如果- 学后情况还不好转的话，我会考虑再- 次搬家的，虽然这已是我第三次了。
周四晚上，该准备的都准备了，于是- 空到Goodrich买了些明天开会吃的东西- 如water, strawberry, donuts. 是呀，这些可不能少，虽然自己自费- 的。周五早上，8点15起床，之后向往- 一样，洗澡，刷牙，吃早餐，一晃就- 到了9点，匆匆赶到系里后，拿上吃的- 电脑就杀奔CIPS了，会议室的门已开- ，真佩服老美的办事态度，什么都写- 日程安排里，这样办起事来省心多了- ，相比国内，简直是天壤之别。
眼看就到10点了，一个成员也没来，我- 就纳闷了，之前提醒她们多次了，不- 能忘记呀。直到我老板Mary到后，说其- 它成员在对面的办公室里我才放心下- 。终于会议在他们一番闲扯后开始了- 我按照实现准备的讲，感觉之间的衔- 接，逻辑关系掌握的挺好，不过还是- 语说起来结结巴巴，还好自己还算大- ，勇敢地讲完了，虽然之间被打断好- 几次。其中来自其他成员的提问多数- Mary 回答，有些问题她也帮我问了，这里- 谢下，当然有些问题是给我的，虽然- 些开始没听懂或答得不对题，总算大- 家没难为我。至于博士课程，主要是Ma- ry建议我选上有关SEM(Scanning Electron Microscope), pesticide和Seed physiology的课程，一番查证后没有与seed- physiology的课程，这样现在一共要上10- 课，我觉得这不是问题，总之，自己- 出钱，还能多学点知识，尽管到时忙- 些，我觉得还是值得的。原定于11点半- 结束的会议提前15分钟结束了，这与Est- her的3小时查多了。
原本下午想找Mary谈谈课程和一些问题- 没想到一忙上试验，就又耽误了，她- 提前回家了，没办法，只好下周一了- 我也好再准备准备。对了，也许是没- 息好，紧张劲过去后突然很困，有些- 事有些作不进去，还好周末到了，可- 修整修整了。
会前得到好消息，这月中旬会和她们- 起去Wisconsin采样，这太振奋人心了，- 于有机会去WI Ginseng gardens看看了，说不定到时会买些人参- 品回来，毕竟是那里的特产呀。 -
first committee meeting rescheduled
今天刚到实验室，就收到Brain的消息，- 我需要改变会议日期，因为Mary25号那- 要去Wisconsin。我的第一反应是我还有- 个备用时间27号，但希望它仍然对其- 老师有用。于是顾不上原定任务，先- 赶去CIPS找Shelly商定Ray的时间，因为他- 系主任，通常都在忙，搞定他后，Jia- njun和Linda就好说了。和他俩发信后，- 快就收到了他们肯定的回复。一切还- 顺利，这样就又为会议争取了两天时- 间去准备自己的材料和presentation。我- 望这周能结束它们，那么下周什么时- 就可先与Mary讨论下，如果有要修改- ，也好有个缓冲的时间。但愿最后的- 果能让Mary满意，这样我也好再轻松- 段时间，我也好抽出时间关注一下最- 的车况。如果合适，我会把握机会买- 下来，无论如何不能再拖了。总之，- 己的计划一步步都要实现，不能变更-
至于APS transportation，也与Sundin实验室的Gail确- 好了，到时和她们一起走，这样就省- 不少心思和美元。这要感谢Jesse告诉- 这个信息和让出这个位置，先祝福大- 家都有一个顺利安全的旅程吧。
该是忙自己committee meeting材料的时候了。 -
the production issues of Chinese shoes
今天，我们继续来关注中国制造所面- 的困境。中国鞋，可能是国际市场上- 声最响的中国产品，中国是全球最大- 的鞋类制品生产国和出口国，按照联- 国工业发展组织的统计，我们一个国- 的鞋产量占到了全球的63%，如果平均- 算下来，全世界每个人每年都能穿上- 双中国产的鞋，可以说，要是离开了- 国鞋，这个世界上恐怕有不少人会寸- 步难行。
然而，就从去年开始，中国鞋在海外- 场却遭遇了前所未有的寒流，先是皮- 出口出现了十几年来第一次下降，出- 口13亿双，同比下降6%，紧接着，今年- 一季度，全国整个制鞋行业出口量又- 同比下降了5.3%，到底是什么样的门槛- 让中国鞋绊住了脚？先来看看福建晋- 江一家制鞋企业的经历。
鞋类出口量整体下降，究竟是什么门- 绊住了中国鞋业的脚？
作为一家为国外知名品牌代工的出口- 业，诚安鞋业出口对象遍及欧洲各国- 老板许振坤在制鞋行业里经历过不少- 大风大浪，然而就在刚刚过去的一周- 他被明确告知，一个合作了近十年的- 大利客户不打算继续往自己的公司下- 订单了，仅仅半年不到的时间，这是- 安鞋业连续损失的第四位重要客户，- 便是多年合作的客户也逐渐把定单转- 向了中国以外的制作基地。
在晋江鞋业刚刚起步的时候，许振坤- 进入这个行业了，他一路摸爬滚打，- 上有着成功商人的沉稳和镇定，但是- ，记者问起他企业未来的发展形势的- 候，他却显得比以往任何时候都担心- 许振坤告诉记者，人民币的升值幅度- 越来越快，物价水平不断提升，他感- 了前所未有的压力。
一边是订单越来越少，而另一边是成- 直线上升，这导致了企业利润率的急- 下滑，速度之快令他始料不及。许振- 坤告诉记者，行业利润率如果保持在10- %已经是不错的水平，现在降到了他必- 面对亏本的可能。
感到焦虑的当然不仅仅是许振坤，在- 个出口局势更加严峻的时候，春节期- 的雪灾加剧了企业用工的紧张，春节- 一结束，很多制鞋厂都主动地提高了- 人的工资待遇，而原材料的上涨势头- 往年也更猛，在晋江陈埭镇，有全国- 规模最大的鞋材市场，记者在这里走- 时，经销商都抱怨日子难过，销量减- 了大概有 30%。
经销商许先生在晋江做鞋材生意将近- 年，他告诉记者，今年来，制鞋原料- 辅料的价格上涨无论是频率还是幅度- 都明显超过了以往。
面对这样的现实，扛不过去的制鞋企- 在2007年已经停产或倒闭，而到了2008- 春节，更是成了不少制鞋厂过不去的- ，陈埭镇是晋江市鞋企的主要生产基- 地之一，制鞋业产值占全市制鞋业总- 值的64.2%，在陈埭镇洋埭村，记者就- 到了一家春节前倒闭的鞋厂。
在陈埭镇商会，记者了解到，像这样- 春节前后倒闭的中小型企业，在陈埭- 大约有20多家，根据晋江市官方统计- 料，2008年一季度，全市712 家制鞋企业纳税人中，有309家国税入- 同比下滑或零入库，同比减收3277万元- ，下降了40%，丁荣华告诉记者，晋江- 制鞋企业普遍反映，多种因素集中作- ，企业走到了有史以来最难的关口。-
晋江市商会副会长丁荣华：“包括美- 的贬值，石油化工的涨价，工人工资- 提高，有很多，银行的资金紧缩，这- 很多东西集中在一起，如果单纯是一- 东西那还好办一点，现在集中在一起- 所以就造成这些出口企业的压力很大- ，在这种时候去求生存，不是求发展- ，好好的把企业怎么来整好渡过这个- 关。”
安踏：拓展自有品牌
福建晋江，是我国五大制鞋业基地之- ，在鞋类出口量整体下降，成本上升- 时候，记者注意到，不仅这里的企业- 不好过，其他地方的制鞋企业日子也- 艰难，亚洲鞋业协会去年底统计，仅- 东5000多家制鞋企业中去年就有1000多- 倒闭，剩下的企业有25%左右转移到东- 南亚设厂，有50%左右转移到内陆省份- 厂，不过，就当制鞋行业整体遭遇到- 本冲击波的时候，晋江也有一些企业- 反倒发现了新的机遇，它们走的又是- 条路呢？
当记者见到安踏鞋业的品牌总监徐阳- 时候，他的脸上并没有流露出大多数- 企负责人的担忧，一见到记者，他就- 忙着展示他们的最新科研产品。
安踏有限公司品牌管理中心总监徐阳- “这鞋54码，比姚明穿的大，然后这- 斯科拉，在今年奥运会上会穿的鞋。-
徐阳告诉记者，还在外销非常顺利的- 年前，安踏就开始把目光投向国内市- ，拓展自有品牌，跟其他以代工为主- 的企业相比，避免了人民币升值带来- 影响，原材料上涨的冲击也相对缓和-
徐阳：“跟我们很多的原材料供应商- 长期的合作，是长期的大批量的采购- 所以在这方面来说，原材料成本的上- 升，我们相对来说受的影响会小一点- ”
2007 年，安踏的销售额毛利率高达33.2%，这- 个毛利率不仅远远高于代工外销企业- 均10%的毛利率，而且在大部分鞋企感- 利润率严重缩减的2007年，安踏的毛- 率比2006年还上升了8.1%，在2008年第一- 度，安踏就已完成了2008年首三季的- 货活动，订单升幅达到50%，而这个涨- ，跟去年同期相比，还上升了1.3%。
徐阳：“对于整个市场来说，拥有品- 的企业会越做越大，以价格或者说以- 他为导向的，以生产为导向的企业可- 能会面临更大的压力，他们市场占有- 会逐渐减少，那相对来说对我们是个- 会。”
2007 年10月，安踏球员版篮球鞋正式登上NBA- 赛场，安踏的行销网络在海外进一步- 大，它的品牌经营理念被很多晋江鞋- 效仿，不少晋江的加工出口企业纷纷- 转入内销，催生了一批走品牌化道路- 企业，同样在晋江诞生的361度、德尔- 、乔丹等国内知名品牌，由于有较高- 的附加值和规模效应，在原材料、用- 等成本普涨的情况下，体现了较强的- 风险能力。
徐阳：“我会觉得中国的市场潜力远- 没有达饱和的状态，那为什么国外品- 都是挤破脑袋要挤到中国市场，扎扎- 实实做自己品牌来说，我会觉得这是- 条更好的路。”
中国人每年平均只消费三双鞋，运动- 只有1.2双，而美国每年运动鞋需求是- 到八双，仅是国内市场，作为国内运- 动鞋最大的生产基地，晋江鞋企可发- 的空间显然很大，但是，在晋江 3000余家运动鞋企业中，超80%为出口型- 业，无法像安踏、361度等那样都顺利- 进入内销市场，他们依然面临着艰难- 突围呢。
地方政府能为晋江企业搭建怎样的平- 来面对困境不断求变？
福建晋江云集了安踏、361度、德尔惠- 乔丹等一批运动鞋品牌，在制鞋成本- 剧上升的时候，它们都不约而同把目- 光转向了内销，从国内消费者身上找- 场，不过，国内制鞋企业大部分还是- 于来料加工，这么多年，一直替台湾- 、香港地区以及韩国、欧美等海外客- 做出口订单，客观上来说，这些企业- 惯了低价竞争，一下都转身走品牌之- 路，远水解不了近渴，那它们靠什么- 能度过眼下的难关？再来看看晋江的- 业和政府都有哪些最新的做法。
诚安鞋业的许振坤并不打算走内销的- 路，转入内销现在需要的资金和营销- 队超过了他目前的实力，但他越来越- 强烈的意识到，即使是帮人代工也需- 提高产品创新能力，企业才能够生存- 许振坤向记者展示了几款鞋，它们运- 用了公司最新的开发技术，以满足客- 的需要。
晋江诚安鞋业有限公司董事长许振坤- “也可以叫空调鞋，特别是夏天，它- 气都会跑掉，这个是有个专利的，你- 不要看小小的一双鞋子，我们现在卖- 是差不多12块多的美金，如果像这种- 端的，我们一般都要在15%左右。”
记者：“15%的利润率？”
许振坤：“对。”
为了这研发些新产品，许振坤需要以- 年增加资金30%的速度进行投入，两年- 许振坤耗费巨资，扩建了生产研发中- 心，专门用于企业和国外客户共同开- 新产品，而恰恰是这款空调鞋的专利- 术，为他保留住了最大的海外客户，- 让企业能够在这轮难关中扛到了现在-
许振坤：“比如说原来我们是以冲量- 这种形式来面对市场，应该碰到这种- 场的拐点的时候，应该不要按这个方- 式了，一定要往高端的产品去争取。-
目前国内运动鞋出口价格每双大约是3.- 6美元，而国际上二流品牌的价格大约- 60美元/双，所以如果产品创新能力提- 高，利润提升的空间仍然巨大，事实- ，许振坤的想法也是很多同行的共识- 在技术创新方面，2007年晋江制鞋企- 共投入技改资金10亿多元。
晋江的企业面对困境不断求变，而地- 政府又能为他们搭建什么样的一个平- 呢？ 晋江市人民政府市长李建辉：“我们- 得作为一种传统的产业，特别是劳动- 集型的产业，它迟早要面临着一种转- 型更生期，那么产业也会面临着洗牌- 只不过今年来的这种形式比我们预计- 来得早一些，也来得猛一些，政府在- 这种转型当中，在这种考验当中，我- 得应该有更大的作为，应该更加强跟- 业的互动，共同来应对目前面对的困- 难。”
李市长告诉记者，如果抓住了时机，- 而是企业重新整合和拓展的一个机会- 所以晋江市在今年的举办的国际鞋业- 博览会上特别开辟了相关的论坛，引- 企业走联合道路，共同抵抗风险。
李建辉：“中小企业它可能遇到原材- 价格的上升，融资的困难，如果它跟- 头企业，比如说跟安踏，它来为安踏- 做一些配套，做一些代工，那它的原- 材料可以由安踏向它提供，它的销售- 场由安踏来解决，那这样对中小企业- 来讲，它缓解了资金难的问题，作为- 踏来讲，它也提高了自己的生产和制- 的能力。”
如果晋江的鞋业产业链更为完整，那- 晋江鞋业整体抵抗风险的能力就会相- 加强，因此，从2007年4月1日开始，市- 政府对“中国晋江鞋业城”的新铺面- 取政府回租再低价转租给商户，税收- 优惠办法，促使鞋材专业市场配置更- 完整，以返租政策为例，跟执行新办- 之前相比，租户将平均减少约1/2的租- 成本，在降低制造成本方面，晋江市- 还在尝试拓展新的方式。
李建辉：“现在正在探索在国外设立- 江一些企业的加工区，或者叫合作区- 我们现在重点在做的是中国和菲律宾- 的经贸合作区，通过这个经贸合作区- 我们把晋江的一些制造基地逐渐地转- 到一些国外去，来降低我们的成本。- ”
记者在晋江市商务局了解到，2008年1-4- 份，晋江共检验出口鞋类数量同比下- 降33.3%，但是货值同比增长7.8%，虽然- 口数量下降较多，但出口鞋类平均单- 却在增长，李市长认为，这得益于晋- 江的企业对品牌拓展方面作出的较早- 探索，2008年5月，晋江市正式获得国- 体育产业基地的立项。
李建辉：“如何让企业的品牌，行业- 品牌跟我们区域的品牌，城市的品牌- 动，来进一步提高我们这个品牌之都- 的影响力，主要的做法就是我们要打- 一个中国体育城市晋江，让我们在国- 乃至在世界上大家能够跟体育联系起- 来。”
半小时观察：期待中国制造更多的嬗-
如果说晋江是中国的鞋业之都，恐怕- 什么人会表示反对。这个原本生产帆- 鞋起家的城市，一夜之间转型为国内- 运动鞋的制造基地。这样迅捷、华丽- 转身，即使耐克和阿迪达斯这样的跨- 巨头都望而生畏。然而，今天的晋江- 却正面临着前所未有的困境。就像国- 其他的劳动密集型行业，这些制鞋企- 也在人民币升值、原材料和人力成本- 大幅提高、出口萎缩的重重压力下挣- 在生死线上。晋江鞋业的现状，用危- 四伏这个成语来形容，一点也不过分- 。
不过，节目里我们也发现，以安踏为- 表的龙头品牌不但没有被这场危机打- ，反而在危机中成长地更加茁壮，开- 始参与国际市场与耐克、阿迪达斯硬- 硬的直接竞争。就像很多球迷都知道- ，在休斯顿火箭队就有好几个姚明的- 队友，出来替安踏做起了广告。最重- 的是，国内鞋业的一些龙头品牌，在- 术研发方面已经追上了那些跨国巨头- ，技术创新和品牌创新，推动着中国- 鞋企业又一次完成华丽的转身。
耐克和阿迪达斯的经验告诉我们，运- 鞋一方面是一个劳动密集型行业，另- 方面又是一个高技术、高附加值行业- 。只有那些拥有品牌和技术的公司，- 能通过产业链上游的竞争，获得最高- 利润。对于晋江乃至中国的制鞋业来- 说，这样的故事既是一个成功的财富- 事，更是一面激励自己通过技术和品- 创新、积极参与产业链上游竞争的镜- 子。“鲤鱼跳龙门”，风险和机遇总- 并存的，如果有更多的公司跃过了“- 门”，如果有更多的公司能够在产业- 链上游与跨国巨头们扳手腕，也许像- 前这些人民币升值、劳动力成本上升- 等的困境，就再也难不住中国制造了- 。
